Terceirizar serviços ou internalizar em seu próprio negócio. Essa é a dúvida de quem está à frente de uma empresa de milhas. Afinal, de um lado, há uma maior sensação de segurança, enquanto do outro, o empresário tem mais controle sobre todos os processos.
Veja se terceirizar serviços é a opção certa para a sua empresa de milhas
A eterna dúvida entre terceirização x internalização e quando implementar cada uma. Ao se tratar de uma operadora de milhas, então, o dilema parece ser ainda maior.
Quem opta por internalizar os serviços, sem dúvida, vai precisar despender mais tempo. Isso porque, o empreendedor terá que coordenar mais de um profissional para este projeto. Portanto, isso quer dizer mais horas de trabalho para toda a equipe.
Caso você não possa cuidar dessa tarefa, terá que contratar alguém para fazer a gestão desse pessoal e do projeto em questão. Ou seja, mais despesas. Além disso, o principal desafio em internalizar processos é que quaisquer erros são de sua responsabilidade.
Terceirização gera mais segurança
Ao terceirizar serviços, por outro lado, o empresário de milhas cria um contrato e ali estabelece todos os detalhes da contratação.
Terceirizar serviços ou criar o seu próprio buscador?
Para se ter uma noção, criar um projeto e desenvolver um buscador de passagens, um dos mais simples do mercado, requer pelo menos:
- Dois desenvolvedores;
- Um profissional de UX;
- Gerente.
Sem essa pequena equipe, você não será capaz de colocar o projeto em prática. Além disso, a demanda vai exigir pelo menos seis meses de criação.
Quais os custos e recursos necessários para fazer isso acontecer?
A princípio, coloque na ponta do lápis algumas despesas como o salário das contratações que serão necessárias:
- Programador para criar um software que atenda uma empresa de milhas: R$ 8 mil;
- Gerente para coordenar o projeto: R$ 12 mil;
- Profissional UX: R$ 6 mil.
Dois programadores (2x R$ 8 mil), um gerente (R$ 12 mil) e um profissional UX (R$ 6 mil) terão o custo mensal de R$ 34 mil. Com seis meses de projeto, R$ 204 mil, sem contar os eventuais encargos.
As despesas pós-projeto
Isso é apenas o básico para quem opta por não terceirizar serviços de buscador, Afinal, leva-se em conta outros fatores como o custo de horas extras. Acima de tudo, não deixe de considerar o grande risco que é de o projeto não sair como o esperado e fracassar.
Mesmo com o serviço concluído, é preciso manter um pessoal para cuidar da manutenção e fazer novas atualizações. Tudo isso, de fato, pode gerar uma despesa anual de mais de R$ 400 mil.
Há muitos desafios ao optar pela internalização
Ao se comparar terceirizar serviços com internalizar, a segunda opção parece ser mais interessante do ponto de vista financeiro. Mas, como você viu acima, não é bem assim, pois há várias despesas envolvidas.
Sem contar que é possível que ao contratar um novo profissional, ele demore um pouco a se adaptar às necessidades do seu negócio. Afinal, não são todos que compreendem bem o mercado das milhas e todas as suas nuances.
Com isso, pode haver um atraso no projeto, além de muitas horas extras de trabalho. Então, ao optar por internalizar, esteja pronto para arcar com:
- Altas despesas;
- Poucas garantias;
- Eventuais problemas e obstáculos no desenvolvimento do projeto;
- Longas jornadas de trabalho.
Ao buscar os serviços de uma empresa com experiência e que sabe o que está fazendo, as preocupações são bem menores, assim como os riscos. Afinal, haverá um contrato para resguardá-lo.
Entenda como terceirizar serviços de buscador e gestão para a sua empresa
Hoje em dia, há diversas empresas no mercado que terceirizam serviços. Dessa forma, há aquelas que possuem muita experiência e contam com uma equipe expert em sua área de atuação.
Existem outros, por outro lado, que não têm as habilidades necessárias para oferecer um serviço de competência.
Dito isso, é essencial conhecer quem você está contratando, a fim de distinguir um tipo de empresa da outra. Portanto, procure saber:
- A experiência que ela possui com o mercado de milhas;
- Saiba mais sobre a sua política interna e código de ética;
- Os diferentes serviços que oferece;
- Há quanto tempo ela atua nesta área.
A Busca Milhas está pronta para atender a sua operadora de milhas. Afinal, são mais de oito anos de atuação neste mercado e diversos cases de sucesso.
Busque o melhor e mais experiente profissional do mercado
Contrate uma empresa que saiba tudo sobre o seu segmento. Isso porque, se ela não entende o seu campo de atuação, fica difícil atingir as suas metas de negócios.
Pesquise muito, busque a opinião de outros clientes, a fim de entender se ela oferece as soluções de que precisa. Por exemplo, quem tem uma agência de viagem, precisa conhecer bem o setor de turismo.
É essencial também terceirizar serviços de uma empresa que ofereça preço justo. Afinal, não adianta evitar os custos que teria com a internalização se for gastar ainda mais com uma consultoria.
Como fazer a contratação?
O dono de uma empresa de milhas tem como foco que o seu negócio se torne uma referência de venda de passagens aéreas. Para isso, então, conte com a Busca Milhas.
Basta entrar em contato e conhecer tudo o que ela pode fazer pelo o seu negócio. Dessa forma, é só clicar aqui e se preparar para explorar todo o potencial da sua operadora de milhas.
O Busca Milhas fornece as ferramentas para a gestão da sua empresa de milhas
Para alcançar o sucesso e se destacar na sua área, é preciso conhecer tudo sobre o seu segmento. Afinal, adquirir conhecimento nunca é demais, ainda mais para quem está à frente de um negócio.
A Busca Milhas é uma especialista no mercado de milhas e pode agregar muito valor a sua operadora. Além disso, há quase uma década, ela terceiriza os seus serviços para que outras empresas também cresçam e evoluam nesse ramo.
Invista em outras áreas da sua empresa e deixe o buscador de passagens, bem como toda a sua gestão para os profissionais do Busca. Assim, entre em contato o quanto antes para fazer o seu negócio decolar.
